Ondřej Benáček
Managing Director
Role ve fondu
Ondřej vede tým CEIP a odpovídá za strategii fondu, jeho personální obsazení standardy a výsledky, je zodpovědný za realizaci komplexních akvizičních projektů.
Post akviziční role
V oblasti správy portfoliových společností je jeho hlavní doménou obchodní strategie a komplexní právní otázky.
Sektorové zaměření
Letecký průmysl, kompozity, energetika, průmyslová automatizace, strojové vidění (machine vision), SW pro průmyslové aplikace.
Praxe
Ondřej má přes patnáct let zkušeností v oblasti řízení investic. Během své kariéry pracoval pro přední Private Equity fondy působící ve střední a východní Evropě. Šest let pracoval pro Penta Investments a dalších pět let pro Innova Capital.
Ondřej má rovněž rozsáhlé zkušeností s řízením průmyslových podniků. Mimo jiné byl členem představenstva společnosti Aero Vodochody, kde přímo zodpovídal za obchodní rozvoj programů Latecoere a C-Series. Byl rovněž ředitelem společnosti Rotortech Aero Composites (UK) a členem dozorčí rady TES Vsetín.
V současné době je mimo jiné předsedou představenstva společnosti Jihlavan a předsedou dozorčí rady společnosti AMiT Holding, což jsou portfoliové společnosti, za které odpovídá.
Vzdělání
Ondřej vystudoval kvantitativní ekonomii (IES, FSV UK v Praze) a právo na Univerzitě Karlově. Získal rovněž magisterský titul z managementu a strategie na USBE ve Švédsku. Je také absolventem kurzů MBA na Harvardově univerzitě v USA.
Aero Vodochody
Úspěšný obchodní rozvoj díky zacílení strategie a získání nových smluv s Tier1 výrobci originálních zařízení první úrovně. Spolu s provozní restrukturalizací to vedlo k restartu tradičního ašak do té doby ztrátového výrobce.
Výsledkem bylo zdvojnásobení výnosů a 20% nárůst efektivity.
Zapojení členové týmu:
Ondřej, Petr, Ladislav
TES Vsetín
Správa společnosti TES Vsetín vedla ke zvýšení provozní výkonosti, která se promítla ve zvýšené EBITDA marži z 20 % na 30 %.
Za výsledkem stála přísná kontrola nákladů, zavedení výrobních zásad „lean“ a také mírný růst tržeb díky změně v produktovém mixu a novému modernímu testovacímu zařízení.
Zapojení členové týmu:
Ondřej
Jihlavan
Jihlavan je dalším příkladem kombinace provozního zlepšení s úspěšnou obchodní expanzí.
Nastavení jasné strategie zacílení v podobě dodavatele první volby pro OEM v letectví vedlo k vybudování úspěšného vztahu se zákazníkem SLS. Jihlavan se tak dnes podílí na dodávkách do letounů Airbus.
Na provozní straně se podařilo zvýšit interní výrobní kapacity o třetinu díky odstranění úzkých hrdel ve výrobě a zvýšení interní efektivity o 9 %.
Zapojení členové týmu:
Ondřej, David